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    河南队胸前的“郑发集团”是大股东郑州航海体育发展有限公司的最终控制方

    2024.03.10 | admin | 25次围观

      虽然中超首轮比赛,8个主场的上座率场均接近2万4,中超盛世疑似重现。但从钱的角度而言,中超的商业价值早不如2019赛季以前,目前中超只有8家官方赞助商,其中冠名商的赞助费减少了一半,而且有5支球队没有胸前广告赞助商,中超绝不是金元足球时期那样拥有“热钱”。 中超本赛季的官方赞助商,从去年的11家减少到8家,而且这些赞助商包括了所谓的合作伙伴,最让中超“挣钱”的冠名商,虽然依旧续约,不过金额却只是以往的一半。

      过去3个赛季,尽管中超绝大部分比赛都是赛会制,不过金元足球时期签下的长期合同,让中超还能苟延残喘。随着不少赞助商合同到期,也纷纷从中超撤退,即便是冠名商和中超签下了续约合同,但赞助金额只是以往的一半。 可以想象,2023赛季中超各队的分红,将进一步缩水。如果有中超球队在2023赛季出现危机,下赛季将卷土重来的可能性微乎其微。当然,中甲、中乙的赞助情况更令外界担忧,恢复主客场并没有想象中那样“热钱”重新涌入。

      而且16支中超球队,有5支球队目前还没有胸前广告赞助商,包括了2支升班马青岛海牛和南通支云,另外深圳队、天津津门虎和梅州客家同样是缺少胸前广告赞助商,除了津门虎将队名印在了球衣胸前外,其余4队都是“裸奔”。

      中超盛世重现?仅8家赞助商冠名商费用减少一半,5队无胸前广告

      强自支撑,没了不好看,真不如解散了事

      2023赛季中超联赛姗姗来迟,阔别球场三年后,球迷现场观赛的热情被迅速点燃。改造后的工体和八万人首度亮相,全新的体验让人们对后续有望亮相的五座专业足球场充满期待。

      相比之下,身处声誉最低谷的中国足坛,中超商业价值的回升可就没那么容易了。首轮16支球队逐一亮相,我们可以通过各队球衣赞助情况管中窥豹:超过三分之一的球队前胸仍在“裸奔”。

      这并不令人意外,中国足坛反赌扫黑仍在进行中,赞助商观望甚至冷漠的态度可以理解。“地产足球”落幕后,“断奶”的各俱乐部上来就遭遇“地狱难度”,想要自力更生,要做的还有很多。

      根据首轮展现的胸前广告情况,16支中超球队可以分为以下几类:

      T1:北京国安、上海申花

      论俱乐部场外的发展潜力,北上两城首屈一指。国安牵手京东可谓今年中超最重要的商务合作,能够吸引到头部互联网企业,展现了首都老牌球会的商业价值。虽然这里面可能少不了京东CEO、“老北京”徐雷的作用,但相信看到首轮工体的盛况之后,没有人会再怀疑这笔赞助的匹配度。

      与国安遥相呼应的自然是申花,久事集团入主后,球队上下焕然一新。季前友谊赛中,申花球员一度穿上了胸前印有复星集团广告的新球衣,可能是由于近期传出的复星财务造假丑闻,申花首轮胸前赞助商换成了交通银行。

      从知名民营综合性投资集团变成总部设在上海的央企,再联系申花股东久事的国企背景,这笔赞助多了一丝行政化的色彩,疑似政府牵线的结果。但无论是复星还是交行,申花球衣前胸的含金量可真不低。

      T2:常规派

      这一类的代表是浙江队和松下电器的长期合作,由于logo展示设计较为美观,这个广告也被戏称为浙江队耐克光板球衣的“颜值担当”。实际上,浙江之所以能在中甲时期便与海外知名品牌松下牵手,主要还是因为其股东绿城集团与松下的合作伙伴关系。

      类似的情况也适用于汇融银行对沧州雄狮的赞助,石家庄汇融银行同样是俱乐部股东永昌地产的战略合作伙伴。

      T3:金主显名派

      出于扶持地区足球发展的公益性目的,不少中超国资背景球队的出资方并非其法律关系上的股东。最突出的例子便是上汽集团与上海海港的长期合作,上汽与上港集团同为上海国资委下属企业,是明面上看得出的关联方。海港新主场浦东足球场也由上汽冠名,球衣展示上汽元素合情合理。

      万达集团与大连人的关系、亚泰集团与长春亚泰的关系自不必多说,都是没有实际股权联系的背后出资方。亚泰胸前首行“东北证券”第一大股东便是亚泰集团。

      T4:自产自销派

      这曾是地产足球时期最为盛行的做法,队名之外,球衣胸前就是曝光度最大的地方,自然要加以利用。恒大可谓把这套玩出了花,那些年“恒驰”“南瓜电影”“恒大冰泉”“恒大粮油”“恒大文化旅游城”等品牌如走马灯般出现在球员胸前,把广告平台的价值发挥到了极致。

      同为房地产企业投资的球队,卫冕冠军武汉三镇也懂得“肥水不流外人田”,胸前的“融创桃花源”是其股东武汉尚文集团与另一家民营头部房企融创的合资项目。

      类似的还有成都蓉城胸前的“成都建工”,是其股东成都兴城投资集团旗下的一家重要企业;河南队胸前的“郑发集团”是大股东郑州航海体育发展有限公司的最终控制方;沧州雄狮胸前第一行“建投永昌”则干脆是两个股东永昌地产和沧州市建设投资集团的简称。

      T5:光板派

      胸前空空如也的包括现存中超球队中上赛季排名最靠后的深圳队、两支升班马和“县队”梅州客家。深足难觅赞助商更多是由于休赛期负面新闻缠身,南通支云、青岛海牛和梅州客家暂时没找到赞助商也在意料之中。

      在缺乏赞助的情况下保持胸前空白也是国际通行做法,在五大联赛也并不罕见。英超诺丁汉森林本赛季就“裸奔”了很久,实际上森林队目前的胸前广告“UNHCR”(联合国难民署)也只是公益性质的展示,类似早年巴塞罗那与Unicef(联合国儿童基金会)的慈善合作,值得急于改善公众形象的中超球队参考。深足和海牛的“光板德比”

      T0:躺平派

      “躺平”的评价可能有些严厉,但胸前印队名的操作实在让人难以理解,算是“中国特色”了。

      没有赞助商时,球衣保持光板传达的信息是虚位以待,放上队名给人的感觉则是业余却又高傲。再联想到这么干的泰山队和津门虎均为国资控制,仿佛招商是一件“可以,但没必要”的小事。

      当然,耐克给球队提供的球衣套数应该还是足够之后改印其他广告的。两队一个贵为中超五冠王、足协杯八冠王,一个依托四个直辖市之一,至今也都没有市售版球衣供球迷消费,俱乐部场外的工作要加把劲了。津门虎字体还有设计,泰山队朴实无华…

      很遗憾,偌大一个中超,纯属市场行为的胸前广告赞助寥寥无几。后金元时代,这些可不是小事。我们的俱乐部需要从服务于资方转向服务于球迷、客户,才有可能在未来具备造血能力。始终没有造血能力的职业俱乐部,消亡只是时间问题。

      目前监管对于俱乐部商务拓展的限制也在逐步放宽,本赛季中甲中乙胸前广告更换已不再限制次数,为求生存有的球队已经开始考虑单场出售胸前广告;长春亚泰、沧州雄狮的两行赞助商名看似滑稽,拆分权益出售却也不失为一种解决思路,这些都是值得鼓励的商业探索。

      培育市场不是一天两天的事,这就更需要俱乐部早做准备,目光长远,久久为功。千里之行,始于足下,没有市场的联赛,不能称之为“职业足球”。

      作者橘猫,CFA/CICPA,曾就职于四大审计和并购咨询部门,以及国际足球管理公司,业余时间从事足球方面写作。运营公众号和播客橘猫看球。

      应该特别感谢那些仍然坚守的,是真爱

      当初金元时代苏宁下面的体奥过高估计中超转播权的市值,导致转播价位虚高,放了个大卫星。

      这是苏宁搞体育的一贯弊病,闭着眼睛乱开价,当初英超也被它随手抬翻了一倍,反正融资来的贷款花到哪儿算哪,还不上就破罐子破摔,意甲转播直接流产,英超被腾讯低价接盘。

      完了又骂国内球迷不肯花天价买直播,乐

    河南队胸前的“郑发集团”是大股东郑州航海体育发展有限公司的最终控制方

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